Akershus Universitetssykehus søker etter HMS-rådgiver psykososialt arbeidsmiljø, vikariat 100 % stilling.

Hovedoppgaver:

• Gjennomføringsansvar for implementering av elektronisk system for kartlegging av psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø. Herunder ansvar for koordinering og rapportering, samt bistand i oppfølgingsarbeidet.

• Bistå ledere med råd og praktisk støtte innenfor samhandling og kommunikasjon.

• Være prosessveileder og ressurs i vanskelige saker og eventuelle mellommenneskelige konflikter.

• Ansvar for IK/HMS-systemet innen området psykososialt arbeidsmiljø inkl. rådgivning, bistand og saksbehandling.

• Opplæring av ledere, verneombud og andre nøkkelpersoner

• Bidra til tverrfaglig problemløsning i HMS-avdelingen

Er du logget inn? Trykk her for full artikkel. 

Skrevet av Jonas Vaag

Prolog: 

I India, hvor man benytter seg av elefanter som arbeidskraft, klargjør de elefantene for arbeidslivet ved å knytte anklene deres til bambustrær i flere dager i strekk. Etter noen dager, og utallige antall forsøk, har elefanten til slutt gitt opp å komme seg løs derifra. I etterkant kan treneren knytte elefanten til en liten pinne, og elefanten står der, helt apatisk, til den blir løst igjen. Dette fordi elefanten har lært seg det faktum at den ikke kommer seg fri når den er knyttet fast. Samme type treningsmetode brukes for elefanter som benyttes på sirkus. 

Sammendrag: 

Hvilken sammenheng har sirkuselefanters apatiske tilstand med endringstrette arbeidstakere? I forbindelse med prosjektet ”sunne omstillinger” tar denne oppgaven utgangspunkt i et tilsyn ved en offentlig etat. Denne etaten viste klare tegn til endringstretthet, med bakgrunn i flerfoldige omstillinger siden 1992. Det interessante var at både leder og verneombud gikk ganske langt i å beskrive en form for apati blant arbeidstakerne.

Apati er en atferd som er beskrevet i flere atferdsmodeller knyttet til omstillinger, men lite forskning har sett på akkurat hva som forårsaker denne atferden. Med utgangspunkt i teorier som blant annet ”lært hjelpesløshet” (Seligman, 1975) og ”krav-kontroll-modellen” (Karasek & Theorell, 1990) argumenterer denne oppgaven for at endringsapati i de fleste tilfeller er skapt av erfaringer med tidligere omstillinger, og at dette får klare konsekvenser for senere prosesser. Litteraturgjennomgangen resulterer i ”Elefantmodellen”, som kombinerer ulike psykologiske og organisasjonsteoretiske modeller for å forklare bakgrunnen for endringsapati. Dette knyttet opp mot hvordan sirkuselefanter blir apatiske. Oppgaven konkluderer i at ”Elefantmodellen” er en enkel og anvendt måte å forklare den mulige bakgrunnen for endringsapati, men at mer litteraturgjennomgang og forskning er nødvendig for å få et tilstrekkelig innblikk i prosessene.

Ny oppgave innenfor endring og omstilling er å finne i dokumentdatabasen (under "masteroppgaver")

Normer for sosial støtte på en servicearbeidsplas 

- trengs de for et godt psykososialt arbeidsmiljø? 

Av Gunhild Zeiner Ingstad

Artikkelen finner dere i dokumentbasen!

Her er sammendraget.

Blide mennesker møter oss som er kunder overalt i reiselivsnæringen. De yter service ved å produsere opplevelser til deg og meg som eksempelvis gjester på hotell eller flypassasjerer. Dette medfører en arbeidshverdag for servicemedarbeideren som innebærer kundekontakt, synlighet og kontroll av følelser som kan fremme en stressende arbeidssituasjon (Larsen & Folgerø, 1997). Men, hvor belastende er jobben for serviceansatte i reiselivsnæringen, og hvordan kan man fremme et godt psykososialt arbeidsmiljø på tross av stressende arbeidskrav? Her diskuteres servicemedarbeiderens arbeidshverdag og hvordan individuell opplevelse av støtte samt hvordan normer for sosial støtte på arbeidsplassen kan være en viktige faktorer for det psykososiale arbeidsmiljøet. Konklusjonen er at mange karakteristikker ved servicejobben fører til stress og at sosial støtte viser seg å kunne opptre som en buffer mot stress på jobben (Hammer et al., 2004). Dermed kan dannelsen av gode normer for sosial støtte være et viktig aspekt for et godt psykososialt arbeidsmiljø i en ellers stressende arbeidshverdag.